Идея по открытию нового бизнеса, которая уже давно не дает вам уснуть, кажется блестящей, но вы все же сомневаетесь, перспективна ли она.

Как это определить?

1. Решает ли ваш продукт чью-то проблему? И если да, то насколько велика эта проблема?

Это первый вопрос, на который вы должны получить ответ. Четко представьте целевую аудиторию вашего продукта и поговорите с ее представителями. Узнайте, с каким проблемами сталкиваются эти люди, как они пытаются их решить и…

2. …сколько они готовы платить за то, чтобы вы им помогли?

Это второй базовый вопрос. Проанализируйте аналогичные предложения, уже представленные на рынке. Запустите пробную рекламную кампанию, которая будет вести на сайт с примерными ценами и отследите, сколько клиентов готовы покупать товар по такой цене.

3. Сколько стоит один клиент?

Тоже важный аспект. Узнав, сколько клиент готов заплатить за ваш продукт, посчитайте, какова будет стоимость этого клиента. Если эти две величины примерно равны, возможно, лучше попробовать другую бизнес-идею.

4. Сможете ли вы достигнуть достаточного объема на рынке?

Проанализируйте, сможете ли вы привести 1000, 10000 или 100000 клиентов. Ведь если вы не достигнете нужного объема, вам придется закрыть компанию. Самый простой способ понять, насколько рынок насыщен — проверить подходящие вашему бизнесу ключевые слова в Яндексе или Гугл. Если запросов много, а ответов по ним в поисковиках еще больше — лучше поищите другой рынок, на этом вас ждут серьезные трудности.

Проведите тест: создайте лендинг, запустите рекламную кампанию. Цель лендинга — собрать отклики. Если люди оставляют свои контактные данные, стоимость лида в рамках плана — тогда пора начинать действовать!

Чем тщательнее вы подготовитесь к реализации вашей бизнес-идеи, тем проще вам будет создать свое дело. Ведь лучше быть информированным о всех трудностях заранее.