Изучайте заказчиков
Деятельность, объекты, юридические сведения и материалы сайта. Собирайте досье, чтобы понять, где ваше предложение может быть полезно.
Компания → контекст → гипотезаВаш цифровой отдел продаж: изучайте будущих заказчиков, разбирайтесь в предложениях конкурентов и находите аргументы для первого разговора.
Деятельность · объекты
Потребности · контакты
Услуги · состав работ
Цены · условия
Что предлагаете.
Кому и в каком регионе.
Нужная роль · канал
Повод · первое сообщение
Цитата + ссылка
Что известно, а что нет
Связывайте сведения о компании с вашим предложением. Так разговор с потенциальным партнёром начинается с его задач.
Деятельность, объекты, юридические сведения и материалы сайта. Собирайте досье, чтобы понять, где ваше предложение может быть полезно.
Компания → контекст → гипотезаИзучайте предложения конкурентов по одним критериям: услуга, состав работ, цена и условия. Отделяйте подтверждённое источником от неизвестного.
Услуга → параметры → отличияОпределяйте подходящую роль, официальный канал и повод для обращения. Подготовьте первое сообщение под ситуацию конкретной компании.
Задача → роль → первый контактПереключите задачу и посмотрите, как собранная информация превращается в рабочий контекст для продаж.
От особенностей компании — к гипотезе о том, чем вы можете быть полезны.
Иллюстрация формата. Это не анализ реальной компании и не обещание сделки.
Профиль вашего предложения задаёт направление исследования: какие компании искать и какие сведения важны.
Укажите, что предлагаете, кому помогаете и где работаете. Это основа профиля вашей компании.
Подготовить профиль ↗Выберите потенциального заказчика или конкурента. Изучите сведения о компании и материалы её сайта.
Используйте факты, чтобы подготовить аргументы, вопросы и следующий шаг для вашей команды продаж.
Начните с профиля компании. Опишите, что вы делаете, — и сформулируйте, кого хотите видеть своим заказчиком.